在当前中国全面推进乡村振兴和应对老龄化社会的双重背景下，“恩次方康养新村”项目以“乡村产业振兴”为纲，通过“康养+文旅+农业”多业态融合模式，探索了一条以市场化运营激活乡村资源、以普惠服务满足社会需求的新型发展路径。该项目不仅是企业参与乡村振兴的创新实践，更在经济效益与社会价值平衡中展现出独特潜力。

（注：迎仙村恩次方康养中心示意，以实际项目建成为准）

一、政策红利与市场需求的精准契合

1、乡村振兴战略下的资源盘活  

项目以村集体建设用地为核心合作资源，通过长期租赁使用权与市场化运营结合，将原本低效的乡村土地转化为康养、文旅、农业复合型资产。这一模式既避免了村集体资产流失风险，又通过企业化运营实现增值，契合国家“三权分置”改革方向，为乡村振兴提供了可持续的资产活化样本。

2、老龄化社会催生康养产业机遇 

中国60岁以上人口已超2.8亿，中等收入群体对高品质、普惠型康养服务的需求激增。恩次方瞄山东准淄博及周边中等收入群体，以“低密度大花园康养合院+专业护理中心”打造差异化服务，填补了传统养老机构高端化与普惠性之间的市场空白，形成“高品质但非高溢价”的竞争力。

二、商业模式创新：村企合作的双赢逻辑

1、风险共担与利益共享机制

山东淄博迎仙村集体以土地资源和行政审批权入股，恩次方集团承担建设与运营投资，既保障了村集体对核心资产的长期控制权，又利用企业专业能力解决乡村产业运营效率低下问题。

2、全产业链协同效应

项目构建了“康养服务收入+文旅消费收入+农产品溢价”的多元盈利体系：  

- 康养板块，过会员制、护理服务实现稳定现金流；  

- 复古商业区与建筑博览群吸引文化旅游消费，提升区域商业价值；  

- 有机农田，通过品牌化加工销售形成农产品附加值。  

三大板块相互引流，形成“康养客群转化为文旅消费者，农产品成为伴手礼”的闭环生态。

三、社会价值的深层释放

1、乡村振兴的“造血式”实践  

项目通过产业植入创造持续性收益：  

- 土地租金溢价、运营分红为村集体提供稳定财源；  

- 康养中心护理岗位、民宿运营、农田管理等带动本地就业；  

- 有机农业品牌建设推动传统农业向高附加值转型。 

相较于一次性征地补偿或财政输血模式，这种内生增长机制更具可持续性。

2、普惠养老的社会效益

针对中等收入群体的普惠定位，缓解了公立养老资源紧张与高端养老价格门槛过高的矛盾。通过规模化开发（低密度花园合院）和精细化运营（专业护理团队）降低成本，使更多家庭能够负担高品质养老服务，客观上减轻了政府公共养老负担。

3、城乡要素融合的创新试验 

项目将城市资本、康养客群、现代管理引入乡村，同时通过复古商业区保留当地文化、老村风貌，实现“传统与现代共生”。这种“非城市化”的城乡互动模式，为破解城乡二元结构提供了新思路。

结语：社会价值驱动的商业新范式

恩次方康养新村的意义远超单一商业项目，其通过市场化手段同时回应了乡村振兴、老龄化应对、文化传承三大社会命题。在经济效益上，它探索了社会资本参与乡村发展的可持续路径；在社会价值上，它创造了“农民增收、市民享老、文化存续”的多维共赢。这种“义利并举”的模式，或将成为中国城乡融合发展的标杆案例。